增长之路：探索如何借助创新商业模式实现可持续的业务增长
在竞争白热化的市场中，产品同质化如同无形的枷锁，束缚着企业的创新与进步。当市场被相似的产品充斥，如何破局而出，成为每一家企业亟待解决的痛点。而 SCAMPER 这一创新思维工具正是那把开启差异化竞争之门的钥匙。
SCAMPER 不仅继承了头脑风暴法鼻祖 Alex Osborn 的智慧精髓，更由教育管理者兼作家 Bob Eberle 精心提炼，而形成的一种快速、简单、直接的创意头脑风暴形式。面对产品升级的瓶颈，SCAMPER 以其独特的七步策略，引领企业走出困境，开创全新的市场格局。
下面这篇文章将深入探讨 SCAMPER 的含义及其应用方法，并逐一解析其七步策略，并演示如何使用该工具。
七步策略，重塑产品差异
– 小贴士 –
“产品”一词不仅指实物商品，它可以是流程、服务，甚至是人。因此，SCAMPER 的魔力，适用于各种挑战与机遇。
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如何使用SCAMPER工具
- 选定目标：选择一个现有的产品或服务作为目标，无论是现有难题还是未来潜力股。
- 问题轰炸：围绕 SCAMPER 的每个字母，按照顺序尽可能多地提出问题和答案。
- 创意涌现：不论想法有多么天马行空，先不要急着丢弃。
- 筛选精华：从众多创意中筛选出可行的方案，进一步探讨用来创造新产品或开发现有产品。
SCAMPER问题宝典
针对 SCAMPER 的每一步策略，下面的一系列问题示例可以帮助职场人轻松产生无限创意：
替代
- 可以更换哪些材料或资源来改进产品？
- 可以使用哪些其它的产品或工艺？
- 可以改变哪些规则？
- 可以在其它地方使用这个产品，或作为其它东西的替代品吗？
- 如果改变了对这个产品的某个方面，会有什么后果？
组合
- 如果把这个产品与另一个产品组合起来，会创造出什么新的产品？
- 如果把多个目的或目标组合起来会怎样？
- 怎样才能最大限度地利用这个产品?
- 如何将人才和资源结合起来，为该产品创造一种新的方法？
调整
- 如何改装或重新调整该产品以达到另一种目的或用途？
- 可以模仿什么来改造这个产品？
- 还有什么与这个产品相似？
- 可以将这个产品应用到什么环境中？
- 可以从哪些产品或创意中获得灵感？
修改
- 如何修改产品的形状、外观或感觉？
- 可以添加什么来修改这个产品？
- 为了创造更多价值，你可以强调或突出什么？
- 可以强化产品的哪些元素来创造新的东西？
另作他用
- 还能在其它地方使用这种产品吗？
- 还有谁可以使用这种产品？
- 这种产品在另一种环境中会有什么不同的表现？
- 能否回收利用这种产品的废料来制造新产品？
消除
- 如何精简或简化该产品？
- 可以取消哪些功能、部件或规则？
- 哪些地方可以淡化？
- 如何让产品更小、更快、更轻或更有趣？
- 如果去掉这个产品的一部分会怎样？取而代之的是什么？
逆转
- 如果逆转这个过程或以不同的方式排序，会发生什么？
- 如果尝试做与现在完全相反的事情会怎样？
- 可以替换哪些组件来改变产品的顺序？
- 如何重新组织这个产品？
实战案例
假设我们的目标是升级一款面向早晨上班族的保温瓶。运用SCAMPER，我们这样思考：
- 替代：用环保塑料盖取代金属盖，既保温又环保。
- 组合：与艺术家合作，让保温瓶成为通勤路上的时尚单品。
- 调整：借鉴望远镜设计，让保温瓶在保持便携的同时，拥有更大容量。
- 修改：添加舒适握把，让每一次握持都成为享受。
- 另作他用：探索保温瓶在户外探险、亲子出行等更多场景的应用。
- 消除：取消水壶侧面的把手，使其可以被更方便地放入包中。
- 逆转：思考保温杯是否也可以保冷，冷饮在天气较热的时候显然会很受欢迎。
– 小贴士 –
SCAMPER 可帮助优化产品和服务，只需顺着列表，就每个元素提出问题。为了获得最大的收益，在使用 SCAMPER 的同时，还可以使用其他创造性头脑风暴和横向思维技巧，如随机输入法、挑衅法、逆向思维法和隐喻思维法。
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通过 SCAMPER 这一创新工具的应用，企业不仅能够摆脱产品同质化的困境，更能在激烈的市场竞争中占据先机，领跑市场。让我们一起，用创意点亮未来，用 SCAMPER 开启产品升级的新篇章！
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