迪士尼创意策略：将梦想变为现实

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在进行创意规划时，将富有想象力的思考转化为具体的商业策略可能会很困难。你需要大胆梦想，以提出解决特定问题的可能方法。同时，你还需要能够专注于将计划成功付诸行动所需的细节。

在这两者之间找到正确的平衡是一个巨大的挑战，但你可以从一个人那里学到如何做到这一点的方法，他不仅掌握了这种策略，还用它来创建了一个传奇的万亿帝国。

下面这篇文章，我们将深入探讨一项被证明行之有效的策略——迪士尼创意策略。

梦想与现实的桥梁

听到沃尔特·迪士尼这个名字，很多人的第一印象就是那只由他创造的米老鼠，以及充满童话气息的迪士尼乐园。实际上，沃尔特·迪士尼是一位创意家，更是一位商业天才，他的成功在很大程度上要归功于他实现梦想的具体方法。

“迪士尼创意策略”由罗伯特·迪尔茨（Robert Dilts）提出，他在分析了迪士尼将梦想变为现实的方法后，于《天才策略：第一卷》一书中详细介绍了这一策略。

迪士尼创意策略

迪士尼创意策略包括三个连续的角色或思维过程，分别是梦想家、实干家和批评者。

在创意规划过程中，通过扮演这些不同的角色，将自己置身于不同的思维模式中，就可以更好地分析和发展想法。

1.梦想家

在第一阶段扮演梦想家的角色及其团队将专注于自由联想和集思广益。这是一个尽情发挥想象力的机会！

2.实干家

接下来，就该现实一点，判断哪些想法是实际可行的。在现实世界中，需要做些什么来实现它们？

3.批评者

最后，从一个更加批判的角度来审视之前所选择的策略及其对现实世界的影响。尽可能确保计划是全面的，每个细节都需要被仔细检查和完善。

– 小贴士 –

只有按照正确的顺序完成这三个阶段的工作，你的计划才能真正取得成功。比如对“批评者”阶段不够重视，可能就会提出不切实际的建议。

团队中的某些成员可能天生更倾向于某一角色，所以你需要确保平衡整个过程，使所有角色都得到发挥。

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如何玩转迪士尼创意策略

那么，你应该如何正确地使用迪士尼创意策略呢？

步骤 1：创造空间

如果你有足够的场地选择，可以尝试在每个阶段使用不同的场地。这将有助于你和你的团队转换心态，更好地进入不同的角色。此外，每个阶段的记录也非常重要。

步骤 2：成为梦想家

召集团队成员后，请确保每个人都清楚你将从“梦想家”角色开始，每个人都应该在这段时间内自由地进行头脑风暴和思维碰撞。注意要避免提及预算、时限或规则，不加任何限制地想象在这个项目中自己最想做的事情。

步骤 3：过渡到实干家

经过足够时间的集思广益后，就该转换到“实干家”的角色了。

在这个阶段，你需要完善和调整你的想法，使其更加具体。你的团队则应该专注于行动计划、日程安排并选出他们认为最有前途的一个或多个想法。

步骤 4：变成批评者

在最后一个阶段，你和你的团队必须从批判的角度审视你的想法。你需要质疑和检验过程中的每一个步骤，假装自己是一个“反对者”，对任何提议都持怀疑态度，要记住批评的是计划本身，而非提出想法的人。你的目标是批评和完善你的计划，直到它能达到你的最佳水平。

– 小贴士 –

只有确保每个阶段都有足够的时间，才能让想法得到充分发展。过快地从一个阶段进入下一个阶段会扼杀人们的想象力。

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实战案例：迪士尼创意策略的应用

黛安·奥斯汀在一家成立不久但迅速发展的公司工作，成立五年以来，公司已经拥有 100 多名员工。在她看来，公司亟需一个可以进行知识管理的系统，这将显著提高员工留任率和收入。她需要创建并实施一个用户友好型系统，所以，黛安决定与她的团队一起尝试用迪士尼创意策略来创建一个适合所有人的系统来分享和传播这种集体知识。

经老板批准，她可以使用三个不同的会议室召开首次会议。

房间1：梦想家

在第一个房间中，所有团队成员都扮演了“梦想家”的角色。黛安担任主持人，记录下了每一个想法并鼓励每个人都参与进来，她的团队也真正沉浸在能够大声说出他们所能想到的一切想法的兴奋之中。这些想法包括：在公司内部网建立一个新的分区，用于存储相关信息；举办“午餐学习”会议；任命一位知识冠军，来举行分享有用知识的小组讨论；以及建立一个跨团队的“知识伙伴”系统。

房间2：实干家

团队成员来到第二个房间后扮演起了“实干家”的角色。他们开始考虑在第一阶段中提出的想法在现实中的可行性，为实现每个想法制定了一个粗略的计划，并决定放弃“知识冠军”的想法，因为这个想法并非可持续的集体努力。于是，他们为其余三个想法制定了分步实施计划。

房间3：批评者

最后，黛安及其团队进入第三个房间，成为了“批评者”。在这里，她和小组成员从一个持怀疑态度的局外人的角度来审视每一个计划。每个步骤都经过分析、挑剔和完善。

最终，黛安和她的团队为在组织中引入知识管理系统提出了一个可靠、周密的计划。