*工作坊与培训*
解决复杂商业问题的流程
Approaches to Solving Complex Business Problems
工作坊描述
本工作坊旨在教授学员如何有效解决复杂商业问题，涵盖从问题定义到结论形成的完整流程。
学员将学习使用决策问题树的方法，并经历从明确定义问题、提出假设、选择适当的分析工具、收集必要数据，到最终得出结论的全过程。
通过实践演练和案例分析，学员将掌握解决商业问题的系统性方法，提升问题解决能力和决策水平。
目标学员
- 企业领导者和高级管理人员：需要在复杂商业环境中做出战略性决策的决策者。
- 承担组织内咨询顾问或战略决策者角色的专业人士：负责解决商业问题和分析数据的部门同事。
- 新兴业务负责人和团队领导者：需要在新兴业务拓展过程中解决各种商业挑战的管理者。
- 创业者：希望通过系统性方法解决商业问题，推动企业持续发展的创业者。
学员获益
通过本工作坊的学习，学员能够：
- 掌握系统性问题解决方法：学会使用问题树等工具系统性地分析和解决商业问题。
- 提升分析和决策能力：通过实践演练，加强问题分析和数据驱动的决策能力。
- 增强团队协作能力：学习如何与团队合作，共同解决复杂商业问题，提升团队绩效。
- 提高解决问题的效率：掌握高效的问题解决流程，提高工作效率和业务成果。
- 增强竞争力：培养解决商业问题的核心能力，提升个人在职场中的竞争力和价值。
工作坊形式
- 讲师讲解：互动式讲解，全面覆盖从理论变迁到实践应用的各项知识点。
- 案例讨论：分析典型复杂商业问题，借鉴问题拆解的思路。
- 小组练习：学员将分组进行各类商业场景的问题解决练习，以充分掌握不同商业问题背后的拆解方式。
- 情景模拟：结合自身企业当前的商业挑战，获得有针对性的问题解决流程。
- 工具分享：针对具体要解决的商业情境，提供适用的管理理论与分析工具。
工作坊时长
1天
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service@seekwaves.com