*工作坊与培训*
打造增长引擎：从机会到利润
Seizing Market Opportunities by Building a Growth Engine
工作坊描述
本工作坊旨在帮助学员深入理解如何构建和运营一个成功的增长引擎，实现从发现机会到获得利润的全过程。
通过深入探讨创新、市场分析、业务模式设计等关键概念，学员将学会如何在竞争激烈的商业环境中实现持续增长，提升企业的竞争力和盈利能力。
同时，学员也将意识到治理与控制、领导力与文化等因素是如何影响到增长引擎的效能，从而保障了整个增长体系的稳健性。
目标学员
- 高层管理者和企业决策者：需要制定企业增长战略和推动增长计划的决策者。
- 业务发展和市场营销专员：负责发现新的市场机会和推动业务增长的专业人士。
- 创新团队和产品经理：致力于创新和产品开发，希望通过识别机会实现业务增长的团队成员。
- 希望深入了解企业增长策略和创新管理的创业者。
学员获益
通过本工作坊的学习，学员能够：
- 深入了解如何识别和利用市场机会，实现企业持续增长。
- 掌握创新管理和业务模式设计的关键技能，推动企业创新和发展。
- 学会利用数据分析和市场调研指导业务决策，提高决策的准确性和效率。
- 提升团队合作和领导力，促进团队创新和业绩提升。
- 增强个人在职场中的竞争力，为个人职业发展和企业成功打下坚实基础。
工作坊形式
- 讲师讲解：互动式讲解，全面覆盖从理论变迁到实践应用的各项知识点。
- 案例讨论：分析真实商业世界中的增长案例，理解增长模式背后的共通性与复杂性。
- 小组练习：学员将分组进行构建增长引擎各部分的实操练习，体验在企业内部构建增长引擎的全过程。
- 情景模拟：结合企业真实场景，进行针对性的模拟演练，从而掌握有效的应对技巧。
- 工具分享：推荐在构建增长引擎过程中各个步骤适用的商业分析工具，帮助学员在企业环境中迅速将设想落地。
工作坊时长
1天
想要了解工作坊/培训的详细信息，请联系我们的课程顾问：
service@seekwaves.com