*工作坊与培训*
创新管理之道：驱动持续增长
The Path of Innovation: Driving Continuous Growth
工作坊描述
本工作坊旨在探索和应用创新管理理论与实践。
通过深入分析现代商业环境中的创新策略、流程和文化，为学员提供了一个全面的框架，帮助他们理解如何在组织中培养和管理创新，以实现可持续增长。
无论是希望提高现有组织的创新能力，还是打算启动新的创新项目，学员都将从工作坊中获得宝贵的知识和技能。
目标学员
- 企业家和公司创始人：正在寻求通过独特的创新方法和模式来打造差异化竞争优势，以及希望快速实现业务增长的公司领袖。
- 中高层管理者：在传统企业或新兴公司中负责日常运营管理的专业人士，希望通过引入和管理创新来提升组织绩效和市场竞争力。
- 产品和项目经理：负责产品开发、项目管理和实施的专业人士，需要利用创新管理技术来优化产品生命周期和项目执行效率。
- 研发部门领导和团队成员：涉及新产品研发、技术创新和工艺改进的科研人员和工程师，追求通过技术创新推动行业进步。
- 人力资源和组织发展专家：致力于通过人才发展、组织文化塑造和变革管理来促进组织创新能力的HR和OD专家。
学员获益
本工作坊适合有志于在各种行业推动创新、追求领导力提升的企业家、中高层管理者和创新领导者，学员可以：
- 理解创新管理的关键概念：包括创新类型、创新过程和创新策略。
- 掌握创新工具和技术：学习如何应用创新框架和工具来解决实际问题，促进创意生成和实施。
- 洞悉创新应用保障：理解创新背后的商业生态系统，确保创新的交付物可以在真实市场环境中取得商业成功。
- 培养创新思维：通过案例研究和实践活动，发展批判性思考和创新解决问题的能力。
- 领导和管理创新项目：获得领导和管理跨部门创新团队，从构想到执行的全方位技能。
- 促进组织变革：学习如何在组织内部推广和维持创新文化，支持可持续增长。
工作坊形式
- 讲师讲解：互动式讲解，全面覆盖从理论变迁到实践应用的各项知识点。
- 案例讨论：分析真实世界中的行业营销案例，提供实践操作视角下的思路借鉴。
- 小组练习：学员将分组进行策略规划练习，模拟实际营销规划过程，促进跨团队协作与交流。
- 评价联系：鼓励学员结合自己企业的实际情况，经历一个相对完整的营销策划流程。
- 嘉宾分享：邀请业内专家就当前营销趋势进行分享，为学员提供前沿视角。
工作坊时长
1天
想要了解工作坊/培训的详细信息，请联系我们的课程顾问：
service@seekwaves.com